系列課程： 提升品牌影響力創造營收高獲利｜台北
NT$ 4,800
趨勢洞察與策略框架
開課日期
2026/04/08
授課老師
黃馨儀
課程時數
3小時
上課時間
2026/04/08 18:40-21:30
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
1. 行銷企劃、產品經理/PMM、品牌/業務主管（B2B/B2C皆適用）。
2. 需為新品上市、成長停滯、轉型升級制定策略的團隊與高階核心決策者、企業主。
3. 想以數據與框架驅動行銷決策的從業者。
課程大綱
1. 市場行銷：品牌行銷vs產品行銷
2. 行銷趨勢：從行銷1.0到5.0到5.0+
3. 策略性市場行銷的核心概念：定對位、找對人、說對話、做對事
4. 市場區隔3S：See洞察、Size估算、Segmentation區隔
•See洞察：PEST、SWOT的使用情境
•Size估算：市場數據與敏感度
•Segmentation："
5. 定位：市場定位vs品牌定位vs產品定位
2. 行銷趨勢：從行銷1.0到5.0到5.0+
3. 策略性市場行銷的核心概念：定對位、找對人、說對話、做對事
4. 市場區隔3S：See洞察、Size估算、Segmentation區隔
•See洞察：PEST、SWOT的使用情境
•Size估算：市場數據與敏感度
•Segmentation："
5. 定位：市場定位vs品牌定位vs產品定位
顧客洞察到執行落地
開課日期
2026/04/13
授課老師
黃馨儀
課程時數
3小時
上課時間
2026/04/13 18:40-21:30
上課地點
聯聖教室
（臺北市松山區南京東路五段225號5樓）
課程對象
1. 行銷企劃、產品經理/PMM、品牌/業務主管（B2B/B2C皆適用）。
2. 需為新品上市、成長停滯、轉型升級制定策略的團隊與高階核心決策者、企業主。
3. 想以數據與框架驅動行銷決策的從業者。
課程大綱
6. 消費者洞察：B2B-->C2B; B2C-->C2B
7. 客戶的決策流程MOT
8. 行銷漏斗的決策實作
•B2B行銷漏斗：ARED模型(Awareness建立認知、Research研究、Evaluation評估、Decision決策)
•B2C行銷漏斗
•實作：設計公司的行銷漏斗並找出關鍵數據指標
9. 產品x市場：BCG矩陣、Ansoff矩陣
•BCGxAnsoff對話表(發給學員)"
•產品策略定位與資源分配
•新產品的四大策略意義"
10. 總結課程重點
11. 實際行動計畫
7. 客戶的決策流程MOT
8. 行銷漏斗的決策實作
•B2B行銷漏斗：ARED模型(Awareness建立認知、Research研究、Evaluation評估、Decision決策)
•B2C行銷漏斗
•實作：設計公司的行銷漏斗並找出關鍵數據指標
9. 產品x市場：BCG矩陣、Ansoff矩陣
•BCGxAnsoff對話表(發給學員)"
•產品策略定位與資源分配
•新產品的四大策略意義"
10. 總結課程重點
11. 實際行動計畫